审核计划是确定现场审核的人员、日程安排以及审核路线的文件，通知受审核方（一般应至少提前3周审核组长通知被审核方，以便有充分的时间准备和提出异议）审核计划是指导现场审核工作的重要依据。由于HSE管理体系的认证审核一般分两个阶段，所以审核计划应按预审和认证审核分别编制，hse 定义，认证审核计划应在预案审核的基础上制定。
审核组长主持审核工作的全过程，hse，对审核工作质量起着关键作用，审核组长由认证机构任命。1）审核组长的条件（1）审核组长应为注册的HSE管理体系审核员。（2）具有相应的专业能力和广泛的相关技术知识。（3）具备一定的组织、管理、协调和处理审核中各种问题的能力。（4）具有对管理体系的整体有效性做出判断的能力。审核员应思路开阔，善于思辩，hse 意义，坚忍不拔，处事持重，能够客观地观察情况。审核员在工作中充分体现以下几方面的素质与能力：（1）很强的逻辑思维能力。即能从审核现场的各种现象和文件记录作出整体判断，给出合理分析，哪些是符合的行为，哪些是出现偏差的行为，对偏差的严重程度能作出公正客观的评价。（2）谨慎、勤奋、娴熟、明断：即优秀审核员应有一种良好的品质，能够有分寸的应付和处理现场出现的各种情况，排除审核过程中的干扰因素。
现场审核的一个重要结果是发现受审核方的HSE管理体系存在一定数量的不符合项。对这些不符合项，受审核方应根据审核方的要求采取有效的纠正措施，制订纠正措施计划，并在规定时间加以实施和完成，审核方应对其纠正措施的落实和有效性进行跟踪验证。依据不符合项的严重程度，跟踪方式可采取以下三种方式：（1）现场跟踪验证；（2）实施记录的跟踪；（3）实施方案的跟踪。纠正措施的完成期限也因不符合的性质而有所不同，一般而言，严重不符合项要求在三个月完成，轻微不符合项要求在一个月内完成，对于性质极其轻微的不符合项，则可在受审核组离开之前立即完成纠正措施的落实。
