认证机构对申请认证单位应组织专家组，对申请方建立的HSE管理体系及运行状况进行审核。专家组由相应资格的专家组成：HSE管理体系审核专家、现场管理专家、环保技术专家和职业安全专家。认证机构根据受审核方的具体实际情况，指定有较高能力的审核员担任审核组长，并将文件审核等相关资料交给审核组长，由HSE管理体系审核组长代表认证机构进行认证前的准备以及实施认证的各项工作。HSE管理体系审核组长根据从申请方获取的信息组建审核组，确定审核组成员的构成及审核组的规模，考虑是否需要聘请技术专家。认证机构应将审核组成员以及审核组长的名单通知受审核方，hse什么意思，以便得到他们的确认。
通常情况下，建立HSE管理体系需要一年以上的时间，因此需要拟订详细的工作计划。在拟订工作计划时要注意：目标明确、控制进程、突出重点。总计划表批准后，就可制定每项具体工作的分计划。与此同时，还要注意制定计划的另一项重要内容是提出资源的需求，报管理层批准。建立HSE管理体系：领导决策和准备：首先需要管理者做出承诺，即遵守有关法律、法规和其它要求的承诺和实现持续改进的承诺。HSE管理体系标准的教育培训，是开始建立HSE管理体系十分重要的工作。HSE管理体系是一套文件化的管理制度和方法，hse，因此，编写体系文件是企业建立HSE管理体系不可缺少的内容，是建立并保持HSE管理体系重要的基础工作，hse 管理规定，也是企业达到预定的HSE方针、评价和改进HSE管理体系、实现持续改进和事故预防必不可少的依据。
HSE管理体系审核的任务不是为了发现一些不符合，重要的是通过收集HSE管理体系实施的客观证据，来证实HSE管理体系是否符合标准要求，hse体系结构，从总体上评价HSE管理体系的有效性和实施效果，以提供HSE管理体系审核的总体结论。对一个组织的HSE管理体系的总体评价，可从体系实施的有效性和实施效果两方面进行。体系有效性的评价：体系有效性的评价，可通过在审核过程中收集到的对重要危害因素有效控制的客观证据经归纳分析进行评价。体系有效性评价内容如下》（1）体系能保证实现组织的承诺、方针和目标；（2）对体系评价的重要危害因素能实施有效控制；（3）通过体系的监测和测量、不符合纠正与预防、内审和管理评审等要素的实施形成了一套自我完善的机制；（4）员工通过体系的建立与实施提高了HSE意识，并能够自觉地遵守与本岗位有关的程序或作业指导书。
