三峰铝箱厂技术员协助车间解决问题奖励办法
协助车间解决生产技术问题（基础分20分）
1.一次未及时解决问题，扣5分
2.一次推诿拖拉，精密仪器包装箱，不积极主动，扣10分
3.每周去车间巡检4个小时，其中去生产线2小时，协助检验员2小时，巡检完成后填写《技术员巡检记录表》，铝合金仪器包装箱生产厂家，一次未巡检扣5分
此信息由车间和检验员提供核实
解决特殊复杂情况可以追加奖励，一次5分
陕西三峰铝箱厂对质检部评定项目办法
陕西三峰铝箱厂关于产品质量的奖惩办法，下面是对于质检部门的评定办法：
a.以一种强烈的质量意识去感染带动全体员工；
b.以一种强烈的责任心做好各种检验工作并做出判定，及时处理，不敷衍塞责；
c.发现不良及时追踪，查找原因，徐州仪器包装箱，做出纠正与预防措施并联络相关部门，不解决绝不罢手；
d.品管部质量目标，每月客诉不超过3件；
e.经常与生产部沟通，形成一种良好的不断改进质量的习惯；
f.对犯有质量错误的员工，能公平公正的处理；
g.当月无大的质量事故，既便有，但责任为他责。
达成以上事项者，给予伍拾元质量奖，于次月1日前发放。
a.质量意识不够强烈；
b.未认真对待各项检验工作，屡次发现经检验后仍有不少不良品；
c.发现不良未及时追踪，仪器设备包装箱定做，不查找原因，不了了之；
d.未达成木箱包装品管部质量目标，每月客诉在4件以上；
e.与木箱包装生产沟通较少；
f.对犯有木箱包装质量错误的员工，不能公平公正的处理；
g.当月出现较大的质量事故。
有以上情况者，在当月工资里扣除伍拾元。
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