塑胶跑道检测标准或强制执行
11月26日，全国体育标准化技术委员会设施设备分技术委员会秘书长刘海鹏证实，全国爆发多起“毒跑道”事件后，分技术委员会已向国家标准化管理委员会申请立项，拟对国家标准GB/T 22517.6-2011《体育场地使用要求及检验方法第1部分：田径场地》进行修订，“正在走立项程序”。
GB/T 22517.6-2011的修订主要有以下几个趋势：
1、将国家推荐标准变为强制执行标准，以解决有标准不执行的问题；
2、增加多环芳香烃、双酚A等原来没有规定物质的标准，同时加严一些技术指标；
3、将针对不同类型的聚氨酯制定一项全过程的施工规范，“告诉业主怎样去采购怎样去施工怎样去添加”。
此外，汉中塑胶跑道施工报价，我国目前对于跑道的建造标准为GB/T 14833-2011《合成材料跑道面层》，同样是推荐标准，不具有强制性。
塑胶跑道施工
本项目工期紧，任务重，汉中塑胶跑道厂商，合理安排和确保工期十分重要，为此，塑胶跑道，我们拟采纳如下确保办法：
1、从安排管理上确保工期
⑴、本工程实行项目法施工，为便于管理和安排施工，将安排充足精干人员，调入精良设备投入到本工程项目之中，并成立由项目经理领导的，由施工经验丰富的人员担任高度员的出产指挥高度室，加强施工现场的和谐和指导。由各职能部门负责人为高度员，以各施工工作组为出产实施对象，构成一个从上而下的主管施工进展的安排体系。
⑵、树立以项目为核心的责权体系，定岗、定人、授权，做到各负其责。
⑶、各施工队坚持每天一次出产布置会，做到当天能够处理的疑问当天处理，汉中塑胶跑道施工多少钱，并让每个出产者清楚明天的工作，及时安排布置。
⑷、调度室每定期召开一次由各施工工作组负责人参加的出产调度会，及时和谐各施工组之间的关系，合理分配机械设备、物资和人力，及时处理施工出产中呈现的疑问，并积极参与和谐好工程施工外部的关系。
⑸、每月由项目经理主持的出产总调度会，总结上个月的施工进展状况，安排下个月的施工出产；及时处理工程施工内部矛盾，及时和谐各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、出产物资和劳动安排方案；并对资金进行合理分配，确保施工进展的落实和完成。
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