HSE体系是中石油中石化行业标准与国际质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的完美结合，是中国石油中国石化与国际接轨保护自身、规避风险和危害、安全生产、持续改进、行之有效的行业质量保证和必由之路。
南京际标质量认证咨询公司是国家认监委备案设立质量认证咨询机构。本公司专业HSE认证咨询,可同时进行中石油中石化HSE认证咨询服务。与权威中石油中石化集团HSE评审机构合作，已使几百家企业通过评审顺利取得HSE证书。 凡中石油、中石化行业：天燃气管道生产、安装、石油化工制品生产、销售、设备制造、电工电气、建设施工、建设监理、设计、交通运输、物流、勘探钻井等企业均可实施HSE认证。请需要作HSE的企业和我联系，本公司郑重承诺：谒诚指导、专业服务、共同努力、快捷咨询、顺利取证。
HSE体系作业前的教育内容包括a）作业地点和作业对象的主要危险因素及安全注意事项；b）施工作业中应遵守的HSE规定;c）易发生泄漏、跑冒、着火、中毒的部位及防范措施；d）生产装置消防报警设施和保护、救护设施的摆放位置及使用方法；e）事故发生后应急处理的方法。隐患评估分为：隐患自评、申报和复查、评估三个步骤。企业及二级单位一般每年至少进行一次内部审核，必要时可适当增加审核次数。
HSE管理体系主要问题：HSE管理体系存在的主要问题包括领导支持力不足、培训教育不完善、资金投入困难、组织机构及职责不明确、各部门不能很好配合、出现问题无反馈途径、外部监察力度不够、对法规或其它要求的合规性评价不足等等。例如过分重视书面文件，而对于实质性的本质安全、环保技术、惯例应用不够技术支持不完善，风险评价、清洁生产、应急准备与响应等方面落实不够；HSE体系与现有的安全环境管理“两张皮”现象全员参与意识差，以人为本、可持续发展的理念不能得到有效落实。在资源配置方面，人力资源配置不足，培训不够，基础设施良芳不齐目标管理方面只注重结果，忽视目标实现的过程管理在内部审核过程中提供证据对体系文件的执行力不够不进行目标分解，缺乏目标责任人和奖惩措施。
