塑胶跑道的施工方案
首先红砖必须送检，M5水泥砂浆要做规划试配比。
（1）组砌前红砖要施水，确保含水量为10%摆布。
（2）组砌时，塑胶跑道，做到横平竖直，灰浆饱满，上下错缝，渭南塑胶跑道施工，组砌方法选用“三顺一丁”，操作方法为“三一砌法”，即一块砖、一铲灰、一挤揉。
按规划请求做好电缆沟支架预埋。内沟抹灰完毕后方可进行沟外台背人工夯填，渭南塑胶跑道销售，余土外运。
二、施工进展方案及确保办法
㈠、施工进展方案
施工进展方案依据“先进、合理、可行”的原则进行编制，确定本工程在54天内完工，比投标文件请求工期提早4天。具体施工进展方案如下（详见网络图）：
测量放线：工期2天，临时设备搭设：3天。跑道底层施工：22天。跑道塑胶铺设：工期15天。蓝球场施工：工期15天。沙坑及旗台施工：7天。人工植草：10天。
塑胶跑道的施工
从资源上确保工期
⑴、将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳力、资料、资金筹措等资源给予优先确保。同时成立一个施工经验丰富、安排管理能力强，构造方式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、出产骨干和功能卓越、状况良好的施工机械，构成一支高素质、高效率的施工队伍。
⑵、“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一分配、合理运用。尽可能安排机械化流水工作，利用施工机械高效出产力，做好施工机械的修理、保养工作，渭南塑胶跑道厂家，施工现场设置修理场，确保施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有充裕备用设备，以防万一。
⑶、拟定严厉的资料供给方案，依据现场的施工进展状况确保各施工资料的及时供给，杜绝停工待料的状况呈现以耽搁工期。
⑷、加强财务管理。作好资金运用方案确保专款专用。严禁挪用资金，同时加强对非出产性开支的管理，以降低成本。把资金用在最急需的“刀子”上，发挥最*大作用，对工程产生最*大的效果，全力确保总工期的实现。
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