HSE管理体系标准的教育培训，是开始建立HSE管理体系十分重要的工作。培训工作要分层次、分阶段、循序渐进地进行，高新技术认证，并且必须是全员培训。建立和实施HSE管理体系是一个十分复杂的系统工程，管理者应任命HSE管理者代表，来具体负责HSE管理体系的日常工作。管理者还应授权管理者代表成立一个专门的工作小组，来完成企业的初始状态评审以及建立HSE管理体系的各项任务。管理评审是由企业的管理者定期对HSE管理体系进行的系统评价，技术认证，一般每年进行一次，通常发生在内部审核之后和第三方审核之前，目的在于确保管理体系的持续适用性、充分性和有效性，并提出新的要求和方向，思科技术认证，以实现HSE管理体系的持续改进。
HSE样本选择应注意以下要点：（1）多现场抽样的代表性。当一个企业有几个相似的现场，对有相似的危害因素并在相同的行政管理机构控制下运行的现场可以进行抽样审核。这些现场应在共同的管理体系下运行，实施了内部审核，并进行了统一的管理评审。审核时，确定有代表性的审核现场应考虑下列因素： a）现场内部和整体HSE管理体系的审核结果和报告；b）管理评审的结果；c）管理体系的成熟性； d）对组织的了解程度； e）现场规模的差别；f）现场的复杂性；g）管理体系的复杂性；h）敏感HSE问题的潜在相互作用；i）不同法律法规要求； j）分班工作情况；k）工作作业的差别；l）从事活动的差别； m）职能的重复性；n）组织人员在各个现场的分布情况； o）危害因素的重要性及相关影响的程度；p）相关方的意见。在认证审核时，审核组按规定的现场抽样方案进行审核，如果有发现有严重不符合应适当增加现场审核样本量，扩大抽样审核范围，以便能综合判断所有现场实施HSE管理体系的有效性。
审核组中至少应配备一名有相关专业能力的成员，以确保审核组更好地理解被审核体系的有关要求，包括相关的过程和重要的危害与影响因素的控制，必要时，应聘请技术专家参加审核组。由于审核分两个阶段进行，专业技术认证，所以两个阶段的审核组组成可以不同。但参加预审核的审核员应至少有一人参加认证的审核。通常预审核组的工作量（人?日）小于认证审核组的工作量（人?日）。审核组中实习审核员人数一般不应超过审核员总数的1/2，实习审核员不能独立承担审核任务。审核线成员不应与受审核方企业存在利害关系，且未向受审核方提供过有关HSE管理体系的咨询服务。审核组成员应能协调合作。发挥其作用，并可对受审核方进行有效的审核。审核组应具备有效开展审核所需的知识、能力和个人素质的综合要求。
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