HSE管理的指导原则1.责任人的原则随着生命和健康成为保障人权的重要内涵，HSE管理在现代管理中的地位愈来愈突出，已成为国际石油石化工业发展战略之一。HSE管理体系，强调高管理者的承诺和责任，企业的高管理者是HSE的责任者，对HSE应有形成文件的承诺，并确保这些承诺转变为人、财、物等资源的支持。各级企业管理者通过本岗位的HSE表率，树立行为榜样，不断强化和奖励正确的HSE行为。2.全员参与的原则HSE管理体系立足于全员参与，突出“以人为本”的思想。体系规定了各级组织和人员的HSE职责，强调集团公司内的各级组织和全体员工必须落实HSE职责。公司的每位员工，HSE认证怎么做，无论身处何处，陕西HSE认证，都有责任把HSE事务做好，并过审查考核，不断提高公司的HSE业绩。
HSE管理体系建立分为以下五个步骤：a)HSE管理体系的初始状态的评审；b)HSE管理体系策划及风险评估；c)HSE管理体系文件编制；d）实施HSE管理体系；e)HSE管理体系审核及管理评审。实行文件控制的目的是：a）与公司的活动相适应；b）定期评审，必要时进行修订，发布前经授权人批准；c）需要时现行版本随时可得；D）失效时能及时从颁发处和使用处收回。作业指南里所指的作业基建、生产日常运行中各种操作、开停工、检维修作业、变更等在HSE管理体系中工作内容。可供选择的现有办法包括程序文件、运行控制文件（SOP）、作业指导书（WI）。
节省成本QHSE系统的引入，也可以产生直接的经济效益，HSE认证价格，主要体现在以下方面：减少外出学习和聘请咨询顾问的投入；通过该系统可实现所有体系文件的过程管理，发布电子版本，在线实现文档的审批和会签，减少纸质版本的文件打印、装订，降低办公耗材的投入，而减少会议召开次数，可降低会议成本；消防器材、劳保用品按计划采购，避免浪费；大量记录台帐无须打印，节省了纸张和存放保管费用；应对检查和日常工作的台帐、报表整理工作由系统完成，减少因整理数据和统计分析数据的人工成本；降低事故的发生率，从而减少因事故造成的损失；另外，还可节省培训（网络化考试等措施）费用以及人工开支（个人工作效率更高）。
