反渗透设备企业建立某种竞争优势需要一段时间，即图中标为A的一段；其次，反渗透设备供应，有一个平滑期，RO反渗透设备，即B阶段，在这一时期，通过修正他们当前的战略，竞争对手开始注意并对这种优势做出反应。在第三阶段C，竞争对手开始直接进攻反渗透设备企业的优势所在，反渗透设备品牌，或采取其他更为有力的策略使这种优势受到削弱。反渗透设备企业维持竞争优势的持续时间至关重要，济南反渗透设备，因为在反应延迟期，反渗透设备企业获得了超过其正常利润的收入。这段反应延迟期的跨度主要是由行业的竞争态势决定的
RO反渗透系统的安装空间考虑的因素 1) 在RO反渗透装置末端是否留有足够的空间供今后膜元件的更换与安装？2) 清洗是否方便？是否消除了死水区？3) 系统启动时能否自动冲洗(置换或排气)或停止时能否自动低压冲洗？4) 在备用状态下系统是否能保证不排干失水，且启动时能否实现软启动以避免对膜元件的冲击损坏，RO膜采用的是美国陶氏膜，适用于处理电子、电镀、化工印染、医疗制药、生物工程、食品饮料、饮用纯净水等
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