通过对受审核方的HSE承诺、方针目标、危害及影响因素，特别是受审核方对审核准备状况的了解，对有关活动的实施情况进行评审，提出认证审核计划。预审是审核人员第1次到受审方现场了解情况，进行详细沟通的活动。是了解受审核方的基本情况，收集有关资料，对体系运行情况进行预评估。预审的重点内容：了解受审核方经营的性质、规模、HSE风险的特点及复杂性；了解活动、产品和服务过程中存在的危害和影响因素；评价企业的内审和管理评审的可信度；考察企业重大危害因素与HSE方针、目标、过程控制、应急管理、遵守法律法规的基本情况。
在HSE管理体系中包含有重要危险因素的每一个现场或部门都要进行审核；所有现场都已按内部审核程序进行了审核；若一个企业的HSE管理体系认证证书覆盖了多个现场，一旦发现了不符合，不论是在总部，hse认证咨询，或是在一个单一现场，宝鸡hse认证，其纠正措施程序都应适应用于证书所覆盖的全部现场。对于临时现场（如建筑现场），不论其现场位置在何处，只要受控于企业的HSE管理体系之下，就可以被作为认证的样本进行审核，为HSE管理体系的运行及有效性提供依据。
通常情况下，建立HSE管理体系需要一年以上的时间，因此需要拟订详细的工作计划。在拟订工作计划时要注意：目标明确、控制进程、突出重点。总计划表批准后，hse认证是什么，就可制定每项具体工作的分计划。与此同时，hse认证公司，还要注意制定计划的另一项重要内容是提出资源的需求，报管理层批准。建立HSE管理体系：领导决策和准备：首先需要管理者做出承诺，即遵守有关法律、法规和其它要求的承诺和实现持续改进的承诺。HSE管理体系标准的教育培训，是开始建立HSE管理体系十分重要的工作。HSE管理体系是一套文件化的管理制度和方法，因此，编写体系文件是企业建立HSE管理体系不可缺少的内容，是建立并保持HSE管理体系重要的基础工作，也是企业达到预定的HSE方针、评价和改进HSE管理体系、实现持续改进和事故预防必不可少的依据。
