建立健全企业HSE组织管理网络，成立基层单位HSE管理小组，按要求选拔配备HSE管理人员或安全工程师。依照HSE管理规范，制定各级组织和人员的HSE职责。制定、修订和完善HSE管理工作所必需的制度、规定。根据HSE管理规范和HSE制度、规定的要求，制定出HSE关键管理工作的程序。提出建立和保持HSE管理体系所需的资源配置计划。制定HSE管理体系建立的实施计划进度表，明确各部门和单位的责任与分工。
HSE审核、评审：HSE管理体系在运行过程中，由于受到外因、内因的影响，管理目标、管理程序、管理方法与管理效果之间有可能发生一定的偏差。因此，在HSE管理体系运行一定时期后，需要对HSE管理体系的符合性、有效性、适用性进行审核、评审，陕西HSE认证，以及时调整现实与体系不相符合、体系与现实不相适应的部分，达到持续改进，不断提高的目的。
节省成本QHSE系统的引入，也可以产生直接的经济效益，主要体现在以下方面：减少外出学习和聘请咨询顾问的投入；通过该系统可实现所有体系文件的过程管理，HSE认证流程，发布电子版本，在线实现文档的审批和会签，减少纸质版本的文件打印、装订，降低办公耗材的投入，而减少会议召开次数，可降低会议成本；消防器材、劳保用品按计划采购，避免浪费；大量记录台帐无须打印，HSE认证价格，节省了纸张和存放保管费用；应对检查和日常工作的台帐、报表整理工作由系统完成，减少因整理数据和统计分析数据的人工成本；降低事故的发生率，从而减少因事故造成的损失；另外，还可节省培训（网络化考试等措施）费用以及人工开支（个人工作效率更高）。
