HSE管理体系要求组织进行风险分析（JHA），确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。HSE它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。HSE健康是指人身体上没有疾病，在心理上（精神上）保持一种完好的状态。HSE环境是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。安全、环境与健康管理体系（简称为HSE体系）是按：规划（PLAN)--实施（DO)--验证（CHECK)--改进（ACTION）运行模式来建立的，即PDCA模式。
HSE体系作业前的教育内容包括a）作业地点和作业对象的主要危险因素及安全注意事项；b）施工作业中应遵守的HSE规定;c）易发生泄漏、跑冒、着火、中毒的部位及防范措施；d）生产装置消防报警设施和保护、救护设施的摆放位置及使用方法；e）事故发生后应急处理的方法。隐患评估分为：隐患自评、申报和复查、评估三个步骤。企业及二级单位一般每年至少进行一次内部审核，必要时可适当增加审核次数。
提升企业形象：企业不仅关系企业直接的生存与发展，还关系到整个社会。“毒苹果”、康非石油以及中石化的大火，都对企业形象造成了难以金钱衡量的损失。LV的挎包，不用动物皮革，树立了良好的企业形象。同样，HSE认证流程，QHSE管理工作良好的企业也可以成为企业的名片。该系统每个功能点，HSE认证管理体系，都通过大量的研读其体系标准、法律法规后开发实现的，这样保证了其系统的“合规”性，在保证系统“合规”的基础上，为避免人为因素过多，陕西HSE认证，而造成的违规现象，在QHSE管理的关键点，HSE认证公司，从功能上设计出大量的“管控点”，从而避免风险，保护QHSE管理者。该系统的“管控点”众多，比如：外来施工人员必需经过三级教育培训后才能开工；特殊作业人员必需持证上岗，并且其作业证不过期的前提下才能特殊作业；新员工必需经过入司培训、三级教育培训等；检查必需按照QHSE部门制定的标准执行；劳防用品必需按时发放等等；……“管控点”的增加首先保证其作业的“合规”性，能够有效的避免人为风险，更重要的是保护企业和QHSE管理者承担不必要的“责任”。
